ANSWER CONVERSATION PT 5

 

Beth      : Hi, what’s your name?

Julie       : I’m Julie. Nice to meet you

Beth      : Nice to meet you too Julie. I’m Beth I’m in college sports club

Julie       : Okay

Beth      : So, Do you like sports Julie ?

Julie       : Well, no

Beth      : Really? That can’t be true. Can you play volley ball ?

Julie       : No, I can’t play volley ball.

Beth      : Can you play basket ball ?

Julie       :  Yes, but I don’t like basket ball

Beth      : Well, can you swim ?

Julie       : Yes, I can swim

Beth      : Great, you’re in the swimming club

Julie       : What?

ANSWER CONVERSATION PT4

 

Beth      : Hi, My name is Beth I’m in college sport club

Nick       : Oh, really? I like the play sports

Beth      : Great. What’s your name ?

Nick       : Nickholas, but please call me Nick

Beth      : Ok, Nick can you play tennis ?

Nick       : No, I can’t. I don’t like tennis

Beth      : OK, well how about golf ?

Nick       : I can play golf, but I’m not very good

Beth      : OK, how about soccer ?

Nick       : Oh, yes I can play soccer

Beth      : Good, do you wanna be in the soccer club ?

Nick       : Sure

ANSWER CONVERSATION PT3

 

Man       : What do you like to do in your free time, Sally ?

Sally       : Oh, You know. I watch tv, read, I like to listen to music, I go out with friends

Man       : Where do you go?

Sally       : I go to international Center a lot it’s around our campus. it’s pretty good

Man       : What kind of things to do that ?

Sally       : They have karaoke machine and I like to sing so

Man       : Oh yes? Can you sing well ?

Sally       : Haaa,,, Not really

Man       : What  about sports ? Do you play a lot sports in your free time ?

Sally       : Yes. Sport and very big hit there are a lot claps I play tennis from October to April. That’s                      how our spring and summer here in Australia of course, and in Winter I ski

Man       : Can you swim ?

Sally       : Yeah, I like to swim every morning

Man       : What other things do you like to do in your free time ?

Sally       : Well, I am in dance club

Man       : Oh yes? Are you good ?

Sally       : Sure, do you wanna try it ?

Man       : Well, I’m not sure

ANSWER CONVERSATION PT2

Woman : What do you like to do in your free time?

Man       : Well, I like to sing (1) But, I am not very good

Woman : What about music?

Man       : I like rock (2) But I can’t play any musical

                  instruments

Woman : How about sports? I like to play soccer. Do you

                  like sports?

Man       : Sure, I like golf (3) and I can do yoga (4)

 

ANSWER CONVERSATION

 

TEORI KEPEMIMPINAN YANG TERKENAL ( MOST POPULAR LEADERSHIP THEORIES )

Kali ini masih membahas mengenai leadership, diblog sebelumnya sudah saya post mengenai pengertian kepemimpinan dan pengembangan teori kepemimpinan. Postingan kali ini akan membahas mengenai teori kepemimpinan yang terkenal yaitu :
1. Action Centered Leadership (ACL) - John Adair

Terkenal pada tahun 1973 karena dapat membantu mendamaikan berbagai tujuan dan keinginan individu. Sambil tetap menyelesaikan spesifik tujuan yang ditetapkan untuk tim dan proyek secara keseluruhan.

- Accomplish the task

- Empower Individual

- Build the team

2. Blake-Mouoton Managerial Grid

Sistem yang dapat digunakan untuk mengelompokan pemimpin kedalam kategori berdasarkan metode yang mereka gunakan. Meskipun tidak ada sistem organisasi yang sempurna tentang gaya kepemimpinan tertentu dan cara kerjanya.

- Concern for people, merupakan pemimpin yang menekankan kepedulian terhadap orang daripada hasil pemimpin ini berpikir sebelum membuat tugas.

- Concern for task / result, pemimpin yang perhatian agar pekerjaan diselesaikan dengan baik.

3. Dunham and Pierce's Leadership Process Model

Adapun 4 faktor yang berperan dalam proses kepemimpinan :

-Pemimpin

-Pengikut

-Konteks

-Hasil

4. Fiedler's Contogency Model

Dikembangkan pada tahun 1960 oleh Fred Fiedler gaya kepemimpinan yang bagaimana pendekatan yang berbeda dapat menghasilkan hasil yang sangat berbeda tergantung pada keadaan. Seperti yang diindikasikan oleh istilah kontigensi model ini didasarkan pada gagasan daripada memiliki gaya kepemimpinan tunggal untuk semua keadaan, pendekatan terbaik adalah mampu memvariasikan kepemimpinan berdasarkan kelompok dan tugas.

5. French and Raven's  Five Forms of Power

- Refernt Power, merupakan hasil dari daya tarik, kelayakan dan hak seseorang untuk menghormati orang lain.

- Legimate Power, berasal dari keyakinan bahwa seseorang memiliki hak formal untuk mengajukan tuntutan dan mengharapkan orang lain untuk patuh.

- Expert Power, didasarkan pada tingkat keterampilan dan pengetahuan yang tinggi dari seseorang.

- Coercive Power, berasal dari keyakinan bahwa seseorang dapat menghukum orang lain karena ketidak patuhan.

- Reward Power, merupakan hasil dari kemampuan satu orang untuk memberi kompensasi kepada orang lain untuk kepatuhan.

#leadership #kepemimpinan #stembibandungbusinessschool #bbs #teorikepemimpinan

LOVE LEADERSHIP

Blog kali ini akan membahas mengenai pengembangan dari teori Dunham and Pierce's Leadership Process Model. Model kepemimpinan ini dikembangkan oleh Randall B. Dunham dan Jon Pierce (1989) dalam buku yang berjudul "Mengelola".

Selain itu disini juga kami akan mensharing pengembangan dari teori diatas dengan ATM (Analisis, Amati dan Modifikasi) menjadi teori D'WAVVY. Berikut diagram dari teori D'WAVVY 

Adapun filosofi dari diagram diatas adalah 

1. Warna biru pada tulang utama ikan memiliki makna komunikatif dan dapat dipercaya.

2. Warna hitam pada tulang ikan memiliki makna tegas, disiplin dan tidak mudah dipermainkan.

3. Sedangkan warna merah memiliki makna semangat, energik, kuat dan bijaksana.

Tulang Ikan sendiri memiliki filosofi tersendiri yaitu tulang saling bekerjasama untuk menompang tubuh sama halnya dengan kepemimpinan harus saling bekerjasama untuk mencapai tujuan.

Ikan sendiri melambangkan sebagai simbol tidak pantang menyerah selalu maju terus dalam kondisi apapun didalam lautan dan pasti menerima, menghadapi situasi apapun.

Penjelasan dari 5 bagian Theory of D'WAVVY (2020)

1.Leader (Pemimpin) adalah seseorang yang dapat memimpin dan bertanggung jawab dalam suatu organisasi dan bersatu untuk mencapai tujuan bersama.

2.Team, merupakan sekumpul orang yang dapat bekerjasama dan bersatu untuk mencapai tujuan bersama. Adapun tugas dan tanggung jawab team:
- Menlaksanakan dan mampu mencapai tujuan bersama

- Mentaati aturan perusahaan

- Bertanggung jawab atas suatu tugas / pekerjaan

3.Development (Pengembangan), adalah suatu usaha yang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan/keterampilan baik individu ataupun team menjadi lebih tinggi dari tingkat kepemimpinan sebelumnya. Contoh Development :
- Menciptakan keterbukaan dalam komunikasi

- Menyatukan ide team dan mengembangkannya

- Menge,bangkan sistem perusahaan dengan potensi team

4.Output (Hasil). Output adalah hasil dari sebuah proses. Hasil bisa mencapai tujuan tertentu, megembangkan prduk kualitas tinggi/menyelesaikan masalah dengan pelanggan. Bisa juga mencakup dengan hal hal seperti meningkatkan kepercayaan dan rasa hormat anatar pemimpin dan pengikut atau semangat tim yang tinggi.

5.Feedback (Timbal balik), apabila seorang pemimpin berhasil mengarahkan teamnya untuk mencapai sebuah tujuan maka akan menghasilkan sebuah output. Dan dari output tersebut akan menghasilkan sebuah feedback terhadap team, pemimpin ataupun perusahaan baik feedback positif ataupun feedbacl negatif.

Oke guys thanks udah visit di blog saya, sekian penjelasan dari pengembangan teori Dunham and Pierce's Leadership Process Model dikembangkan menjadi Theory Of D'WAVVY.

#leadership #bbs #stembibandungbusinessschool #kepemimpinan #teorikepemimpinan #pengembanganteorikepemimpinan